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景御旅業(yè):挖掘旅游房產(chǎn)的“人性所向”

時(shí)間:2011-03-03來(lái)源:世界酒店 作者: 本刊采編中心
  

        “專業(yè)的旅游地產(chǎn)策劃、規(guī)劃和投資機(jī)構(gòu)”、“發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值、提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值”,進(jìn)入景御旅業(yè)的官方網(wǎng)站,這幾句話隨即映入眼簾。多數(shù)人可能把景御旅業(yè)看成一張新面孔,但一提及早些年的上海太陽(yáng)島、盱眙天泉山莊,以及景御團(tuán)隊(duì)投資的海南項(xiàng)目等,相信業(yè)內(nèi)人士并不陌生。由盈通公司系統(tǒng)發(fā)展成如今的景御旅業(yè),我們依稀可以看見(jiàn)整個(gè)旅游房產(chǎn)行業(yè)成長(zhǎng)的縮影。“我們是為挖掘旅游房產(chǎn)‘人性所向’成立的公司”,主創(chuàng)人汪攸坦言。



景御旅業(yè)董事長(zhǎng)汪攸



應(yīng)市場(chǎng)需求而生
       隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和生活水平的提高,人們對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的投資熱情依然不減,而且目光逐漸關(guān)注旅游房產(chǎn)。去年,政府加大了對(duì)住宅房產(chǎn)的宏觀調(diào)控,相繼出臺(tái)了限貸、限購(gòu)、房產(chǎn)稅等一系列措施,而同期,保利、中信、萬(wàn)科等大開(kāi)發(fā)商也加快了進(jìn)入旅游房產(chǎn)的步伐,不斷增加投入成本;一些中小開(kāi)發(fā)商也競(jìng)相爭(zhēng)拿旅游用地。這種現(xiàn)象在西南和華南地區(qū)尤為明顯,旅游房產(chǎn)正朝著良性的趨勢(shì)發(fā)展。
       然而,許多開(kāi)發(fā)商由于長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)住宅房產(chǎn),對(duì)旅游房產(chǎn)專業(yè)度的理解并不深入,并沒(méi)有將旅游房產(chǎn)和住宅房產(chǎn)作有效的區(qū)分,開(kāi)發(fā)前后難免遇到不少麻煩。“盈通曾為很多同行出謀劃策,策劃項(xiàng)目的過(guò)程中,策劃逐漸變?yōu)橐环N市場(chǎng)需求,加上我們具備近十年旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和一批良好的社會(huì)資源,包括專業(yè)銷售單位、專業(yè)設(shè)計(jì)單位等,這些條件促成了景御旅業(yè)的誕生。本質(zhì)上說(shuō)它不是一家新公司,只是在很好的資源基礎(chǔ)上進(jìn)行了整合提煉而產(chǎn)生,以迎合旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的需求。”

專業(yè)化服務(wù)的力量
       由于旅游房產(chǎn)覆蓋了度假酒店、度假公寓、度假設(shè)施、酒店公寓、度假配套服務(wù)等內(nèi)容,需要成熟考慮后再進(jìn)行房地產(chǎn)投資運(yùn)作和管理,它是一個(gè)極其需要系統(tǒng)性專業(yè)化服務(wù)的行業(yè)。
       景御旅業(yè)旗下涵蓋了旅游房產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目專業(yè)策劃、規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)、旅游房產(chǎn)投資基金管理、產(chǎn)權(quán)酒店互換平臺(tái)、營(yíng)銷策劃與管理等,能為旅游房產(chǎn)提供系統(tǒng)性的專項(xiàng)和全程配套服務(wù)。
      “旅游房產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)主要收集行業(yè)內(nèi)信息,進(jìn)行旅游房產(chǎn)的專項(xiàng)研究,樹立理論上的基礎(chǔ)和高度;項(xiàng)目專業(yè)策劃主要是為開(kāi)發(fā)商提供項(xiàng)目在市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)顧問(wèn)、投資策劃方面差異化和個(gè)性化的服務(wù);投資前期,客戶在這方面的需求最為強(qiáng)烈,實(shí)際上,這也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。加上景御旅業(yè)的專業(yè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)公司能很好的將策劃的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成創(chuàng)意和針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙,專業(yè)化一體化的服務(wù),縮短了產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)周期,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)密合度。
       “我•度假”產(chǎn)權(quán)酒店互換平臺(tái)主要是用酒店客房互換的方法解決產(chǎn)權(quán)酒店等旅游房產(chǎn)業(yè)主度假物業(yè)的實(shí)際使用價(jià)值問(wèn)題創(chuàng)建并已實(shí)際運(yùn)作了一年多了,深受廣大業(yè)主的歡迎;平臺(tái)的口號(hào)是‘買一家住百家,讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái)’,它將很好的提升開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目的銷售和運(yùn)作能力。” 
       旅游房產(chǎn)投資基金的成立解決兩個(gè)問(wèn)題:一是為進(jìn)入旅游房產(chǎn)投資的資金提供最佳途徑,并為投資的資金解決專業(yè)化管理問(wèn)題;二是為某些優(yōu)質(zhì)但有資金需求的旅游房產(chǎn)項(xiàng)目提供資金對(duì)接,以使項(xiàng)目有更好的投資能力和取得更好的投資收益。”
       目前,中國(guó)的旅游房產(chǎn)發(fā)展和住宅房產(chǎn)的發(fā)展成熟度還有很大差距,加之旅游房產(chǎn)行業(yè)也確實(shí)需要具備綜合問(wèn)題的解決能力,在這一行業(yè),系統(tǒng)性專業(yè)化服務(wù)將能提供投資商很好的力量支撐。

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